Freelance ou intérimaire : comment choisir ?

Recruter vite, c’est bien.
Recruter juste, c’est mieux 😉

Quand une entreprise a besoin d’une expertise rapidement, deux options reviennent souvent :

le freelance… ou l’intérimaire.

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La vérité ? Il n’y a pas de “mauvais” choix. Mais il y a un choix plus adapté selon le contexte.

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Le recours à un·e freelance est approprié si…

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👉 Le besoin est très spécifique ou technique.
👉 La mission est ponctuelle, clairement définie.
👉 L’entreprise est autonome sur le sourcing, l’intégration et le pilotage.

Dans ce cas, le freelance intervient comme un renfort ciblé, avec une grande autonomie.

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Attention, le recours à un freelance implique certaines contraintes ⬇

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⌚Disponibilité non garantie

Un indépendant gère plusieurs clients, ce qui peut entraîner des priorités fluctuantes et des délais imprévisibles.

🔗Risque de désengagement

Sans lien contractuel fort, la continuité de votre projet peut être compromise.

💰 Motivation financière uniquement

La recherche de rentabilité peut influencer la qualité ou la stabilité de la prestation.

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Faire appel à un·e intérimaire est pertinent quand…

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👉 Votre entreprise a ses propres contraintes, sa culture, son environnement.

👉 Le temps presse et le poste ne peut pas rester vacant.

👉 Un accompagnement est nécessaire avant, pendant et après la mission.

Avec l’intérim, les profils sont évalués, testés, connus. Le cadre contractuel est simple, sécurisé et sans mauvaise surprise.

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Cas concret

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Sur le terrain, une entreprise fait face à l’absence imprévue d’un chef de projet digital.
Campagne en cours, clients qui attendent, équipe sous pression. Bref : le timing n’a pas choisi son moment.

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• Un freelance ? 🤔 Pourquoi pas… mais il faut le trouver vite, le briefer, s’assurer qu’il maîtrise les outils, la culture interne, et qu’il soit disponible maintenant.

• Un intérimaire ? 🧐 Le profil est identifié rapidement. Habitué aux environnements exigeants, opérationnel dès le premier jour, avec un accompagnement et un suivi tout au long de la mission.

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Résultat :

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➡️ la continuité est assurée
➡️ l’équipe respire
➡️ les délais tiennent (et le café reste chaud ☕)

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‍Mini-quiz : devez-vous faire appel à un freelance ou un intérimaire ?

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Répondez à ces 3 questions 👇

1️⃣ Votre besoin aujourd’hui, c’est plutôt…

A. Une expertise très précise sur une mission bien cadrée
B. Un poste clé à pourvoir rapidement, dans un contexte opérationnel

2️⃣ Côté organisation interne…

A. Les équipes ont le temps et les ressources pour sourcer, intégrer et piloter
B. Le temps manque et l’impact business est immédiat

3️⃣ Votre niveau de sécurité attendu est…

A. Souple, avec une gestion directe de la mission
B. Élevé, avec un cadre contractuel clair et un accompagnement continu

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✅ Vous avez obtenu une majorité de A ?

Le freelance est probablement la bonne option.

Vous avez besoin d’une expertise très pointue et ponctuelle.

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Quick Intérim peut vous aider à identifier les compétences clés et à cadrer votre mission pour éviter les risques liés à la disponibilité ou à la qualité

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Nos atouts : Expertise métier pour définir le profil idéal et sécuriser votre projet.

✅ Vous avez obtenu une majorité de B ?

L’intérimaire est clairement le bon réflexe.

Votre besoin est urgent, stratégique et demande un cadre solide.

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Quick Intérim vous accompagne à 360°

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1️⃣ Sourcing ciblé

Nous identifions rapidement les meilleurs profils dans vos métiers

(communication, marketing, digital, IT, tertiaire).

2️⃣ Sécurisation contractuelle

Un cadre clair pour garantir engagement et continuité.

3️⃣ Suivi et accompagnement

Nous restons présents tout au long de la mission pour assurer performance et réactivité.

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Pourquoi choisir Quick Intérim ?

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Parce que nous transformons l’urgence en opportunité grâce à notre expertise et notre réseau.

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Vous êtes recruteur et...

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Vous faites face à une augmentation d’activité ? 📈

Vous devez remplacer un collaborateur absent ? 🤳

Vous êtes confronté à une pénurie de compétences ? 🫰

Vous recherchez de nouveaux talents pour renforcer vos équipes ? 🔍

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